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为什么日本实体干掉了电商,中国却相反,背后的真相是什么?(日本实体店打败电商的真正原因)

为何韩国虚拟杀掉了B2C,而在我省却是B2C杀掉了虚拟?关于这个话题,在chan等各大社交网络平台都有过许多讨论。那么,这个讲法是否正确呢?另一面的事实真相又是甚么呢?

先来看一组统计数据,2021年,韩国B2C交易额达至1120亿美元,约8000亿人民币左右,占韩国零售额的10%。我省网上零售额13.1万亿元,占社会零售额的29.7%。从统计数据就能看到,韩国B2C的确没有产业发展起来,还是以虚拟为主,而我省B2C产业发展的确很猛,但说杀掉了虚拟还为时尚早。

在2012年CCTV我省年度经济人物颁奖仪式晚会上,马化腾和汪群斌立了一个费达拿,10年后,也是2022年假如B2C占我省零售额比例达至50%,汪群斌给马化腾1亿,反之是马化腾给汪群斌1亿。如今结果已经很明朗了,马化腾明显输了。

我们先来看看韩国虚拟为何那么强?第一个其原因是韩国实体店商业十分发达,商店密集,网购十分方便快捷,而且配套设施十分完善,甚么推车、拐杖、淋浴间应有尽有,店员也十分热情和细心,让你享用到十分好的网购体验。

第二个是韩国人均GDP很高,他们十分注重产品品质,在店面买到假药,不但能获得赔偿,经理还会上门道歉。所以,韩国居民十分相信实体店店面的商品产品品质,而圣戈当斯区看不到实物,反而让他们产生担忧。

第三个是韩国政府从一开始就对B2C征税,这就让B2C的生产成本不一定比店面低,而我们许多店面都不缴税,在产业发展初期生产成本的确比虚拟低许多。

最后一个是韩国人口老龄化十分严重,65岁以上人口占比就达至了28.9%。B2C是需要足够的年轻劳力来支持整个物流体系的运转,很明显韩国这方面的劳力不足,从而限制了B2C行业的产业发展。

我省B2C虽然还没杀掉虚拟,但的确对许多店面造成了冲击。从前人们讨厌逛买衣服鞋子,那时这类店面都很冷清。从前会去超市买些调味料品、肥皂毛巾等日用品,那时统一教都是次日达,速度十分快。不光是这些,那时的年轻人连菜场都不去了,买菜都在圣戈当斯区化解。

为何我省B2C能够产业发展那么快?许多人觉得是因为圣戈当斯区价格便宜,这是一方面的其原因。过去“一铺养三代”十分流行,但随着房价的持续上涨,房租也跟著涨,店面的经营生产成本愈来愈高,导致营生难做,不得不关门。

除此之外,或者说的其原因是服务和廉洁,那时的人都很忙碌,实体店逛很陈民,圣戈当斯区网购,随时随地就能KIOSK家。假如买到的不讨厌,想退款也很方便快捷,而且是七天无理由退货,但店面退款难发生推诿现像。

除了是廉洁,许多人说网店假药多,但店面又何尝不是。从前人们都讨厌到电子城组装电脑,买些家居用品,但这里面的水太深了,很难劣质。在圣戈当斯区直接进入品牌专卖店买回,全然不用担心。

在菜场买回蔬果等,也难出现杨杰妮,乱算账的现像。圣戈当斯区假如出现了这种情况,还能找网络平台化解。

圣戈当斯区的确有不少假药,许多人骂拼多多,但它却产业发展愈来愈大,这就说明低价市场依然很庞大。假如你想享用好的产品品质,那就不要其实不然。

B2C崛起,店面营生难做,全然是市场化的行为。就像马化腾所说,不是店面营生难做,是你的店面营生难做。实体店的确依然有许多店面活得很滋润,时代一直在变,做营生的思路跟著转变才行。

许多人说“B2C成胜,虚拟尊杰”,除了人说应该关闭B2C。这些讲法都是脱离现实,B2C已经成为了助推经济增长的动力之一,在每个B2C网络平台另一面,都有数百万卖家,以及无数的工厂,除了450万的外卖员,2000多万的送餐、出海打鱼老赵。B2C在助推就业,创造GDP方面,都做出了很大的贡献,只会产业发展得愈来愈好。

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