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Facebook的商业模式是什么?(facebook采用了哪种营销策略)

Facebook是亚洲地区最小的SNS网络因特网,控股子公司有Facebook、WhatsApp、Messenger、Instagram、Oculus等商品。

但是除了 Facebook,和在2014年8月将 Facebook 中通信机能拆分进来的 Messeger,其他的重要SNS商品几乎全部源自于全面收购:

2012年4月,10万美元全面收购相片SNS撷取商品 Instagram。2014年2月,190万美元全面收购亚洲地区最小的MSN商品 WhatsApp。2014年3月,200万美元全面收购VR子公司 Oculus。

如前所述此,Facebook 也是亚洲地区保有最多SNS使用者的子公司。据 Statista 的数据统计数据,截止2018年7月,在亚洲地区最畅销的SNS新闻媒体名列中,Facebook 控股子公司的三款商品 Facebook、WhatsApp、Facebook Messenger、Instagram并列第三、第三、第四和第六,日活分别为22.34亿、15亿、13亿、10亿。

目前,Facebook 的商业性增值形式有:

SNS新闻媒体(Facebook、Instagram、Messenger等)中的相片、音频、Exi等资金流电视广告缴付分为VR因特网(Oculus)的VR硬体贩售和因特网格斗游戏等应用软件贩售

如前所述巨大的使用者群和网络流量,Facebook 的主要就增值形式是电视广告,98%左右的收入都源自于电视在线音频。

在亚洲地区的电视广告消费市场,搜寻电视广告一直保持行业龙头消费市场规模第三,而社交电视广告则在2016年超过展现电视广告位列第三。

Google的核心理念收入作者就是搜寻电视广告。2018年Q4,Google控股子公司 Alphabet 的电视在线音频收入达到393万美元,占总收入的83.1%。而 Facebook 在2018年Q4的电视广告收入为166.40万美元,占总收入的98.38%。

Facebook 主要就倚靠Chhatarpur网络流量增值,占比90%。其中在 Facebook 中的核心理念是终端资金流电视广告和左侧展现类电视广告,Instagram主要就是倚靠相片、音频、Exi、Stories等电视广告,Messenger透过 Messenger Bot AI客服人员提供静态消息电视广告。而 WhatsApp 商品化较慢原因在于以后创办人秉持“无电视广告、无格斗游戏、无卖点”。Facebook 的电视网络广告因特网是 Facebook for Business,主要就按 CPM 和 CPC 收费项目。而2014年全面收购的 LIve Rail 则负责管理音频电视广告的导入。

Facebook Network 则归属于站内电视广告国联网络流量,占比10%。Facebook 与服务器端的分为比率是3:7。透过 Network,电视广告商可以在终端版、Chrome和中文网站冲破最终目标使用者群体。

目前,音频电视广告的占比逐年上升,主要就在于音频电视广告可以加深使用者对商品印象,提高ROI。所以 Facebook 正在积极推音频内容和音频电视广告。

不过,受到数据丑闻的影响,扎克伯格

对 Facebook 有了新的发展思路。2019年3月,扎克伯格发长文称过去15年,Facebook 和 Instagram 帮助建立了一个公开SNS场所,但人们开始迫切需要更为私密的空间,短时消息和小型群体是迄今为止增长最快的在线交流领域。

按照扎克伯格的说法,如果端到端加密的服务贯穿到 Facebook 控股子公司的 WhatsApp、Messenger、Instagram DM 等MSN业务,那么对电视在线音频利润的影响非常之大。这意味着 Facebook 需要找到更加多元的收入作者,才能摆脱对电视广告的依赖。

这直接可以学习的对象就是微信。但是其实从2014年开始,Facebook Messenger 就在不断拓展缴付、格斗游戏等服务,甚至还开发出对话式服务让使用者在 ChatBot 上订酒店房间。但这些商品化效果都不明显。

如果没有因特网的缴付体系,就很难学习微信生态体系的商品化。微信缴付的崛起,很大程度上作者于中国特殊的国情(春节发红包)。

相比之下,美国的信用卡体系过于完善,且在电商缴付领域 PayPal 保有绝对的优势。Facebook的商业性转型,并不会轻松。
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