非常一致同意

说的持续急速的自学能力。

扎克伯格从19岁创业者做CEO到今天，能够和facebook协力高速成长，这是一个仍在急速自学、急速不断进步的青年人。

从外向羞涩到擅于申明演说

扎克伯格是个羞涩和外向的人，因此在最先的时候扎克伯格在申明发言时能亢奋，皮肤会轻度喊叫，特别是第一场F8研讨会，比较明显。经过这一两年的自学和磨练后，他这点的表现已经较好了，比如说他在这一两年的F8合作开发研讨会上的演说，就都很精采和告士。

每年几项新“考验”，踏进宽敞区

扎克伯格每月单厢给他们制定几项本年度“考验”。他2009年的考验是每晚秉持沃韦县（呃，绝大多数人都知道他平常是模样甚么打扮），2010年学英文，2011年的考验是只吃他们亲自动手宰杀的鸟类（因此，他几乎成了素食者），而2012年的考验是秉持每晚写标识符，因为他期望能与雇员显得更友善，以及从技术细节处介绍Facebook。

《打造出facebook》里头提及，2010年为了自学英文，扎克伯格每小时在公司里搞一场较大型的英文研讨会。因此内要一两年碰到扎克伯格，就会发现他的英文又不断进步不少。

有一场扎克伯格说起和男朋友一起到中国旅游观光的事情。他们俩到了故宫博物院，买球票时，列车长看到他男朋友是两张华裔脸孔，就问她“买甚么票”“两张”等等的问题，但她乱入，此时扎克伯格张口说英文了。这让列车长很吃惊。

2015年扎克伯格的本年度考验

是每两个小时读两本画册。因此啊，××××多念书。

从这些本年度考验上，扎克伯格每天都是急速的踏进宽敞区，急速自学。

从中二少年到逐渐成熟稳重

早年的扎克伯格刚刚也是中二的，从最先的Im CEO, Bitch

给惹怒了（据说是为他当时的好基友肖恩.帕克复仇，也是意气用事）

不过出来混，早晚都要还的，后来facebook 以190多亿美元天价收购whatsapp，价格这么高，据说红杉抬价作梗是主要原因。

YouTube联合创办人陈士骏曾面试过facebook。扎克伯格当时面试他时简直就是吊儿郎当，“我还记得每天他问问题时，他都没有听我的回答，而是在玩他的手机。我在想，‘天哪，我是不是应该离开了？’”陈士骏说，“这家伙会长大吗？”

我们后来也看到扎克伯格的确是成熟了，比如说最近“Facebook新闻偏见门”，扎克伯格迅速回应，并且陪笑脸在硅谷总部会见前来兴师问罪的美国17位保守派意见领袖的时候，处理的较好。当Facebook的董事丹尼尔·安德森发表了调侃印度的有关“殖民地”的不当言论时，小扎也迅速与安德森划清了界线，申明指其观点“非常令人失望，完全不代表Facebook或者我的立场和想法”。

擅于寻找老师/导师

扎克伯格非常擅于组建导师团，从前辈身上汲取管理智慧。

他最先的导师是肖恩.帕克，从他身上获得了有价值的经验。帕克曾告诉扎克伯格保持对公司控制权的重要性。帕克起草了法律文件，确保扎克伯格拥有牢固的控制权。 帕克在Facebook时还帮扎克伯格招聘了大量的早期雇员，主导了Facebook最初几轮融资，吸引来了Peter Thiel等知名投资人。

后来他也跟42岁的COO桑德伯格成为管理黄金搭档，其实很多方面桑德伯格是扎克伯格的老师，指导他如何与雇员打交道，以及如何建立Facebook的业务。

在Facebook成立初期，扎克伯格曾向乔布斯寻求建议。两人常常在下午一同散步。扎克伯格也从苹果学到了很多，比如说仿照苹果的形式每月召开F8研讨会。 在苹果发展早期，乔布斯常常在散步时做出招聘决定。后来扎克伯格常常也效仿乔布斯，在散步时做出招聘某些高管的决定。

比尔·盖茨一直是扎克伯格年轻时的偶像，后来比尔.盖茨经常就企业哲学和管理问题向扎克伯格提供建议。 扎克伯格也向沃伦·巴菲特咨询Facebook上市建议，股神告诉他，维持对公司的紧密控制是正确的，即使在上市之后也应如此。

后来扎克伯格也向比尔盖茨巴菲特等人自学如何高效的做慈善。

最恐怖的是，他今年才32岁....