在10月27日公司股价再度上涨23%至不出2700亿后（11月4日该统计数据是2400亿），Meta（Facebook控股公司）早已无须是亚洲地区前Dharmapuri民营企业了。

▲ 10月27日Meta总市值暴增至2700亿下列

为何曾SNS互联网的“战神”Facebook会变为那时这种？它一路上走过都出现了甚么？做为IT应用领域组织工作的他们能由此以获取怎样的实战经验呢？

那时阴蔽就紧密结合晋军同学的《大潮之巅 第三版》，来谈谈Facebook的故事情节。

点选相片买回5折，限50人

01

自视甚高的扎克伯格

丹尼尔·扎克伯格（Mark Zuckerberg）在极小的这时候就显露了他在程式设计上的天分，在12岁以内就用雅利维BASIC笔记本电脑撰写了两个MSN辅助工具ZuckNet，用在母亲的诊所。大三大学预科幼儿园的这时候，他合作开发了这款AI应用软件Synapse，被谷歌和AOL看上想全面收购，但他婉拒了并带着去了耶鲁大学。

2002年走进耶鲁大学后，他依然沉迷于软件合作开发。彼时他做了一个名叫Facemash的中文网站，中间展现小学生的相片后让用户选择更辣（hotter）两个，在短短四个小时内，就吸引了450多个访客，相片被浏览了22000多次。最开始他只是在自己笔记本上跑，后面扩散到其他服务器上后引起校方关注，被强制关闭了——因为那些相片都是他黑进幼儿园系统私自复制过来的。

02

Facebook初成，闯入硅谷

尽管Facemash让扎克伯格吃瘪了，但他并没有气馁，又开始策划新项目。有灵感后，他开始和朋友们写新中文网站的代码，并命名叫Thefacebook。这个中文网站可以填写个人资料、上传相片、分享自己的兴趣并和其他人聊天。

Thefacebook上线两个月立马征服了耶鲁大学，一半的小学生注册了账号，也就是在这这时候，扎克伯格决定休学，全心投入这个中文网站。他走进硅谷的中心帕洛阿托，租了房子创建了公司，并获得了首批重要的投资。

2004年底，Thefacebook向所有常青藤幼儿园的小学生开放，注册人数突破100万。越来越多的人关注到了这家公司，看好它的发展，2005年5月Accel带来了1270万美元的投资。

8月份的这时候，Thefacebook正式更名Facebook，其他大学、高中幼儿园也以获取了注册和访问权限。删除“The”意味着“Facebook”是两个专有名词，特指Facebook这家公司，不是彼时幼儿园里印发的某本刊物了。

03

创新探索，打造SNS新功能

休学两个学期后，2005年11月扎克伯格决定退学，把精力全部投入到公司的经营之中，Facebook的扩张脚步继续。

2006年9月中文网站向所有人开放，并在两年后获得了超过550万的注册用户。彼时不少大公司都想高价买下Facebook，但扎克伯格婉拒了，并表示自己想打造两个更有趣的中文网站，合作开发出更新奇的功能，让用户获得更好的SNS体验。

在2005年10月Facebook刚推出相片功能的这时候，合作开发人员都很忐忑，守着项目看有没有用户使用这个功能。当看到有人上传700多张相片并打上标签的这时候，他们知道这个功能是对的。不出3个月，Facebook传输的相片就超过了任何其他的中文网站。

后首创的消息流功能，更是颠覆了人们使用Facebook的习惯，用户使用率也一飞冲天。

Facebook在这个时期对SNS功能的探索都对应着晋军同学在《大潮之巅》中总结的SNS互联网三条实战经验：

1. 交友是人的本能，特别是青年男女；

2. 创造自己的用户资料,发布内容,提供基本通信的手段是SNS互联网所必须具备的基本功能；

3. 权限的管理和部分权限的分享，能让SNS互联网做到很多其他 联网服务做不出的事情。比如共享一些信息和服务。

同时，中文网站向校外的人开放。

04

开放注册，Facebook成为SNS“战神”

开放注册后Facebook的用户疯长，在2009年12月的这时候达到了两个里程碑：拥有3.5亿注册用户和1.32亿每月独立用户。第二年Facebook改进了相片标签、点赞、评论等功能，7月注册用户超过了5亿。

如果Facebook继续守着名牌大学用户走高端路线，而不向普通用户开放，不拥抱互联网的变化而墨守最初规划的话，是断然不会有这种发展的。

就像晋军同学在《大潮之巅》中所说：

IT应用领域的技术和市场变化都太快，以至于难以在一开始就把今后几年要做的事情完全规划好,大部分成功的公司不是规划得更好或者项目更好,而是更能适应变化。

2010年10月，以Facebook为原型的电影《SNS互联网》上映，Facebook成为SNS互联网的代名词。

▲ 电影《SNS互联网》颇受欢迎

2011年6月，Facebook又达到了它的两个里程碑。彼时，它的页面浏览量达到了1万亿次，并在整年中成为仅次于谷歌的第二大访问量中文网站。

Facebook是统治者，除了它，我还没有看到有谁这种。

——史蒂夫·乔布斯

这这时候Facebook早已盈利很久了，但它迟迟没有上市，主要原因是它不想受到华尔街的影响。晋军认为科技公司想要专注长期发展，是无法忽视华尔街对自己股票打压。

尽管彼时上市风波不断，但它还是在10月迎来了平台的第10亿用户。互联网积累10亿用户用了近30年，而Facebook只用了10年。

05

虽麻烦不断，但依然逐步上升

用户激增带来的负面作用开始显现出来，Facebook遇到了严重的滥用和仇恨言论问题，假新闻、虚假消息在平台上泛滥。尽管他们花费了大量人力物力去尝试解决那些问题，但似乎效果并不怎么好，后来自己建立的新闻部门也并没有太大起色。

晋军同学在《大潮之巅》中提出过两个概念：民营企业基因。他认为：

Facebook从本质上讲是产品驱动的通信公司,它在SNS互联网和通信产品上非常在行，但在信息处理等很多应用领域的努力都以失败告终。这并非因为这些公司投入不足,也不是员工不够努力,而是因为它们的基因不对。

虽然麻烦一直伴随，但公司也逐年往上走，Facebook在2016年获得了超过100亿的利润，每月有18.6亿人登录使用。

这其中的关键，就在于Facebook一直将技术支持产品做为公司驱动，不断地更新发展自身技术以拥抱互联网的变化。一直以来，它们持续合作开发并开源了包括react在内的大量优秀的项目、辅助工具和方法，惠及全世界合作开发者。

▲ Meta在GitHub上的开源项目（2022年统计数据）

同时，其民营企业文化依然保持着浓厚的“Hack”精神：合作开发工程师拥有决定方案的权利。在这种情况下，能提供解决方案的合作开发者可以获得足够的尊重，也可以获得足够的幸福感。

06

一路上坎坷，从大潮之巅跌下

后几年Facebook也是一路上坎坷，有在2017年获得了比上年增长56%的盛况；也有2018年各种负面新闻缠身，因为隐私、安全各种问题出现巨大丑闻深陷调查与官司之中的境地。

而在2018年，谷歌关闭了与Facebook竞争的产品Google+，谷歌被Facebook击败了。这种情况在市场上很是常见，就是两个产品线较长的公司，在某个产品上往往竞争不过专门从事这项产品的专一公司。晋军同学指出：这里面不仅仅是产品线较长的公司容易“分心”，更重要的是市场和用户对专一的公司更容易认可。

▲ 2015年底Google控股公司Alphabet的业务结构

2021年初，Facebook总市值突破 1 万亿美元，进入万亿美元总市值俱乐部。

2021年10月，Facebook进行了一次民营企业品牌重塑，将重点转移到构建“元宇宙”上，扎克伯格宣布公司更名叫Meta。2022年1月，Meta发布了新款人工智能超级计算机，为构建元宇宙提供算力。

后，又是无尽的反垄断调查和各种安全、隐私的问题，Meta从时代大潮之巅开始往下走。然后在10月27日公司股价相较去年减少73%以后，它退出了亚洲地区前Dharmapuri民营企业之列。

晋军同学认为：

科学技术是最具革命性、发展最快的生产力，一家科技公司要想在几次技术革命大潮中都能够立于大潮之巅，是一件极不容易的事，关键在于民营企业能否不断成功转型。受民营企业基因的影响，大部分民营企业做不到这一点，因此就有了新公司的兴起和老牌民营企业的衰退。

而Facebook如今选了元宇宙，却出现从时代大潮波峰往下走的趋势，是受民营企业基因的影响吗？他们暂时不得而知，也许它会直接跌至谷底，也许它也能成功转型，再度回到大潮之巅，让他们拭目以待吧。

07

《大潮之巅》中的Facebook

Facebook在晋军同学的《大潮之巅 第三版》中被认为是SNS互联网的开端，同样也是第三版新增的重要内容。他认为相比之前的SNS互联网,Facebook了不起的地方在于超越了SNS本身,把它变为像操作系统一样大家都离不开的IT平台。

其中关键点就在于两个：首先,Facebook早期的核心用户群体是大小学生,特别是一群对技术敏感的大小学生,他们走进这个中文网站的目的是交友，但他们有兴趣分享自己创造的内容,包括自己合作开发的小程序。其次，Facebook早期为了共享信息，允许朋友之间共享账号,甚至共享密码，这引发了巨大的信息安全隐患,但另一方面,也让Facebook因此合作开发出一套为第三方服务提供登录的技术。

他认为Facebook是一家通信公司，善于理解人们沟通中的需求,因此它实际上是靠人的关系整理信息。很多这时候算法不能解决的问题，SNS互联网的作用就体现出来了。

《大潮之巅 第三版》还讲述了更多科技民营企业的故事情节，它们有的之前是庞然大物乘浪而行，然后跌入谷地消失不见；有的沉浮不断，偶尔出那时大潮之巅；有的不断适应着变化，一直屹立在大潮波峰。

但这本书又不止讲了这些故事情节，晋军同学用自己独特的视角去剖析那些民营企业是如何成长、发展、衰落，带他们从专业的角度认识IT产业的发展规律、了解民营企业创新精神和管理特点，从而对科技大潮有更深刻的把握，在这个科技时代能做出更正确的决策。

不管是对IT行业感兴趣的普通读者，还是IT行业的从业人员，这本书都能让他们看到不一样的IT产业、体验到不一样的时代大潮。